为进一步提升日光公司安全生产本质安全管理水平，推动安全生产形势持续稳定，9月2日上午，日光公司在中控会议室召开2022年8月份月度安委会会议，日光公司董事长慈夫山、ATS生产制造事业部总监张英江、MMA生产制造事业部总监王建强、技术质量部主任温广森、HSE部总监张修志以及各科室负责人参加此次会议。

董事长慈夫山要求各部室、车间领导要充分认识开展安全专项行动的重要意义，进一步提高政治站位，严格落实责任，层层抓好组织实施。重点聚焦公司存在的影响安全的根源性、基础性、本质性方面的突出问题、短板不足、薄弱环节和重大风险、重大隐患，以及公司在日常作业管理、过程管理、工艺安全、重点设备设施安全等方面存在的突出问题和具体风险隐患，分批分次梯次治理解决。以化学品协会培训为契机，全面落实安全主体责任制，提升安全管理水平。各相关部门、车间要严格安全生产责任落实，对发现在专项行动期间隐患排查整治不深入、不彻底，风险管控不到位，隐患整改不力，工作走形式、走过场的，一律按照公司制度，依规予以考核。

安全总监张修志就日光公司《全公司安全生产“补短板、强弱项、提本质、保安全”专项行动方案》做了详细的解读，对公司的重点工作进行了梳理，要求全体干部员工坚持问题导向，梳理公司易导致发生生产安全事故的突出问题和薄弱环节，抓主要矛盾、抓问题症结。坚持风险管控，重点针对重大较大一般风险（原始），抓初始事件（IE）确认、抓保护层（IPL）失效。对问题隐患整改治理，实施重点治理、精准治理、科学治理、综合治理。

全体与会人员共同观看了教育视频《应急时刻：危险化学品重大危险源企业部级督导核查》，警示我们要强化安全生产意识，夯实安全基础保障，不断提升安全发展水平，同时也现场感受了当前安全生产工作形势的严峻性和紧迫性。

ACH车间、HSE部就8月份公司月度安全环保工作，从隐患排查、安全检查、安全培训、应急演练、环保及特殊作业等方面做详细汇报。

居安思危,思则有备,有备无患，全体日光人一定会深抓实防风险隐患，保安护全稳定各项工作，坚决防范遏制事故发生，为党的二十大胜利召开创造安全稳定的环境。